
為深入落實(shí)公司壓實(shí)規(guī)章制度落地的主體責(zé)任要求,持續(xù)推進(jìn)基層糧站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基。近日,茅山糧站負(fù)責(zé)人周游組織召開(kāi)站務(wù)會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)規(guī)章制度體系落實(shí)的工作要求,并就小麥?zhǔn)召?gòu)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安排。
會(huì)上對(duì)公司相關(guān)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá),明確要求全站干部職工把制度落實(shí)作為當(dāng)前及今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作,并從三方面抓實(shí)抓細(xì):一是嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定精神,常態(tài)化開(kāi)展思想教育,時(shí)刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩之弦,堅(jiān)決不觸碰紅線、不逾越底線,切實(shí)提升全員紀(jì)律意識(shí)和廉潔自律意識(shí);二是嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,重點(diǎn)規(guī)范職工考勤、外出報(bào)備、值班值守等日常管理流程,堅(jiān)決杜絕虛假考勤、紀(jì)律松弛、管理松散等問(wèn)題;三是全站職工要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格履職盡責(zé)、在崗知責(zé)、守崗盡責(zé),細(xì)化工作任務(wù)、壓實(shí)崗位分工,全方位筑牢糧食安全防線。

會(huì)議宣讀本年度茅山糧站小麥?zhǔn)召?gòu)訂單任務(wù)數(shù)量,分析研判當(dāng)前小麥生產(chǎn)形勢(shì)及收購(gòu)市場(chǎng)走勢(shì)。就做好本年度小麥?zhǔn)召?gòu)工作,負(fù)責(zé)人周游提出四點(diǎn)工作要求:一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,嚴(yán)把小麥質(zhì)量關(guān),持續(xù)落實(shí)一車(chē)一檢制度,確保入庫(kù)小麥質(zhì)量達(dá)標(biāo)、品質(zhì)可控;二是用心做好農(nóng)戶(hù)服務(wù)保障工作,主動(dòng)宣傳解讀收購(gòu)政策,推行服務(wù)前置、延時(shí)收糧服務(wù),做到早開(kāi)門(mén)、晚收秤,最大程度便利農(nóng)戶(hù)就近售糧、舒心售糧;三是及時(shí)支付農(nóng)戶(hù)售糧款項(xiàng),保障糧款足額直達(dá)、及時(shí)到位,按要求上報(bào)每日收購(gòu)進(jìn)度及相關(guān)數(shù)據(jù);四是從嚴(yán)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,全面排查整治收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,安全員要做好臨時(shí)用工人員安全宣教工作,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線,杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),小麥?zhǔn)召?gòu)是全年糧食收購(gòu)工作的開(kāi)局首戰(zhàn),全站職工要切實(shí)提高思想站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、凝聚工作合力,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)、履職盡責(zé)的態(tài)度,全力以赴圓滿完成本年度小麥?zhǔn)召?gòu)各項(xiàng)工作任務(wù)。